师父新手怎么快速上手
师父新手怎么快速上手
整体推进提示
学习并训练你的两大防御招式:格挡与回避
要在游戏中胜出,这可是两大必要招式,及早学习掌握动作时机,对你日后应战会很有帮助,所以请花点时间慢慢熟练这两大机制。
边探索边找出快捷方式
在通关时好好探索,就能解锁进入有效快捷方式的线索,可以用来快速返回头目战。你还会发现密室和非常管用的武器。
保持冷静,锲而不舍
就算你觉得自己的角色已经太老不可能完成游戏,但其实继续推进关卡还是能让你解锁更多技能和秘密路径。你可以在熟悉游戏后再回来重访先前的藏身处,以改善你完成游戏时的年龄。
头目战
先观察学习
别一开始就太急进。先着重防御、闭锁和闪避攻击,才能渐进式掌握头目的战斗模式。
从观察到的模式中找机会反击
通常玩家会有机会在头目的攻击循环中找到反击的机会,大多是在最后。成功回避或格挡后,立刻予以反击。
不要试图用蛮力闯关或中止对战。
过度激进的行为、瞎按或对一般敌人有效的战术(群控等),反而会令头目越发强势,智取才是王道。
以寡击众
别让自己陷入被包围的状态
就是最底层的恶棍,如果同时一拥而上,仍有可能致命。设法在被逼到死角或包围之前,闪避突围并跃过障碍。
使用群控技术
利用像是推开和击倒等技术来驱散敌群。可投掷物对于晕眩敌人和令其失能也十分有效。
为你的目标设定优先次序
武装敌人尤其危险,率先除掉他们不仅能降低威胁程度,还可将其武器据为己用。较强大的敌人有特别的血量条(银色和金色),先设法将他们孤立再开始应战会比较容易对付。
我是2岁的新手英语
若能到大一点的寺庙里直接皈依,找一个出家人做师父,那最直接。若是身边有学佛的居士,向他们打听,也比较直接。
若是二者都不具备(实际一般第一个是比较容易做的),可以去书店或寺庙的传经处(此处一般是免费结缘)找相关的经书看,能看几本经书,一般后面都知道怎么做了。
补充说明:一般修佛的话,法门很多,但持名念佛是比较容易上手的。一边要读经书懂法理,一边是要切身修持的。
刚进入一家公司应该怎么做
职场上,每个人都经历过从新人到职场老司机的过程。初入职场,从这9方面努力,能让你更加快速的融入公司。标签化自我介绍一般第一天早上HR都会领着你逐个部门去介绍,认识。但是大部分人不会在第一次的时候就能记住你。这个时候,可以在第一次自我介绍时给自己贴一个好记的有意义的标签,方便同事记住,比如,我擅长做PPT,是PPT达人……标签化的自我介绍更能让人记住你。


主动认识部门的活跃分子每个部门都有一两个活跃分子,这些人善于交际,人缘好,且熟悉了解公司人员职能情况。主动认识这些活跃分子,可以帮助你快速解决不少问题。比如“如何请假”,“如何报销”,“遇到什么问题了谁谁可以帮忙解决”。做事积极主动一般情况下,公司都会安排一位老员工带领新员工,充当“师父”的角色。可是,有时候老员工会非常忙,有时候会来不及顾及你,或者安排你做什么工作。这个时候作为新人的你,最好能积极主动问这位老员工有什么可以帮上忙的?这会在老员工心里留下好感。

对待工作结果要细心虽然说工作中避免不了出错的可能性,但是如果能在工作结果出来时,自己仔细检查一遍有没有出现表述有误、小数点用错,信息张冠李戴等低级错误;同时将文件排版好再发送出去,这是对自己负责的表现,也是给人留下“做事靠谱”的有效手段之一。多观察同事
多观察同事,观察他们遇到突发情况是如何处理的;如何向领导报告的;如何组织晨会的。做销售的要观察同事如何与客户谈判的,等等。做个有心人,可以让你学到很多职场上的新知识和新技能,有助于自己快速上手、成长。
工地人多事杂乱怎么办
接到活儿是当包工头的第一步,没活儿干,就做不成包工头。如何才能接到活,有很多的办法,有三点是关键点:一是会送礼,二是适当低价,三是拿到施工企业的牌子。
现在的工程有一个弱点就是工程款难收,拿到钱是做工程的目的,收不到钱,等于白干,甚至干不下去。做工程,钱是最根本的东西,有钱就办得了事,没钱就行不通,所以一开始的规划一定要做,资金一定要合理。
一开始挂靠即可,做大了可以做建筑公司,先说一点:包工头干工程靠关系是必须的,但是多数关系是后天发展和培养的。能揽到活,谁都能干,哪怕我揽了活扒皮再转给你,或者帮你介绍个活抽成,空手套白狼,有一层关系才好要钱,欠钱的太多了,建筑公司都不是什么善主。所以在在进入包工头这个行当之前,你有一个能给你工程的朋友,那就算是遇到贵人了,撇开关系论,我们讲其他实在的:你的目标是做一个牛叉的包工头,那没当上之前,怎么向这个“伟大”的职业进发?
摸清工地的关系:找谁计价,找谁签字,谁能让你打混凝土不停歇,和谁处好能多拿些工钱,怎么蹭点不花钱的设备;多长时间要孝敬下监理和现场管理!
二、搬砖的,转职的路
工地的技术员、包工队的带班的、包工队干活的,江湖上给我们的称号都是:搬砖的。
第一步你要拉起你的队伍。开始不要急,游戏里有句话说:急攻必输。你的第一个工程宜小不宜大,人数控制在15人以内,2-3个小工班就行。这里千万不要抬高自己的能力,人多了真的管不过来,包工头的施工现场可没有那么多管理人员,肯定就一个施工员,把技术、施工、水电、预算等全部给你管完了。因为我觉得在包下一个工程后,一般按我们现场的规定,建筑材料,老板大多数是不会包给你做的,所以基本上是包工不包料,而且有时候如果按单价/建筑平米包干的话,技术与能力具佳的亲信工长的管理肯定会帮你赠不少钱。对于这个人我建议最好还是不要用亲戚,因为我们家是吃过不少这样的亏,亲戚总以为和你关系很好,很多事情做错了认为关系好就不会放心上,难出全力,还有就是对债务上的动手动脚,让你精力交瘁啊!!!千万记住啊,这是血的代价!
第二步,做好你的薪酬设计,看看自己兜里的票子,是否能撑4-6个月,最少有3个月的工资,因为工程开工前基本上都是自垫资金,你没有10几20万恐怕很难维持这个工程。前段时间有个新闻是河北来京的小包工头郝舫,在北京摸爬滚打多年,却被多家公司拖欠数十万元的工程款,因此无法给手下农民工结
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